Modelos decisionales complejos

La actual problemática que vivimos como sociedad fruto de las restricciones impuestas como consecuencia de la pandemia del covid-19 exige afrontarla sobre la base del diálogo social y el conocimiento científico de los aspectos sanitarios, económicos, sociales, geográficos y psicológicos.

Tanto a nivel nacional como de Mendoza tenemos un ámbito donde confluyen gobierno, empresarios, trabajadores y representantes del sector científico y tecnológico.

A nivel nacional tenemos el Consejo Económico y Social y a nivel provincial el Consejo Económico, Social y Ambiental.

Una hoja de ruta posible para alcanzar un modelo que plantee alternativas de decisión a los poderes ejecutivos sería el siguiente:

- Definición de una función objetivo que puede ser único o multiobjetivo. Único focalizado en un solo aspecto sanitario. O multipropósito con una función polinómica de diversas metas en lo sanitario, social, educacional, económico y de salud mental con ponderaciones variables de cada uno de ellos. Que luego pueden ser sometidos a una simulación de sensibilidad.
- Definición de las restricciones del caso. Tiene que ver, depende de si la función objetivo es uni o multi, con lo deseable en referencia a índice de pobreza, empleo, nivel de actividad económica, intensidad educativa, etc y lo real en relación a la capacidad de internación, ritmo de vacunación, intensidad de los testeos, recursos presupuestarios, etc
- Regionalización del país o de la provincia en su caso. Establecer la unidad geográfica mínima de análisis que puede ser aglomerados urbanos, departamentos, municipios, distritos o localidades dependiendo de la disponibilidad de información y de la focalización que quiera alcanzarse.
- Definición de las variables cuyo resultado se espera que el modelo contribuya a su definición: circulación de las personas, intensidad de los modos de transporte, gestión y administración de los establecimientos asistenciales públicos y privados, modos de desarrollo del sistema educativo en sus niveles y jurisdicciones, actividades comerciales, industria del turismo, reuniones sociales y familiares, transporte y conexiones nacionales e internacionales.
- Establecer los términos de referencia para el desarrollo del modelo en función de todos los puntos anteriores.
- Hacer una convocatoria pública a universidades, CONICET y centros de investigación privados nacionales para que presenten metodologías y alternativas para la formulación del modelo decisional.

En ese sentido, se conocen importantes aportes de investigadores argentinos en otros ámbitos en referencia a modelos de programación lineal así como el desarrollo de algoritmos aplicados a problemas complejos como el que vivimos actualmente.

- Seleccionar y apoyar al que brinde mejores soluciones.
- Ponerlo en ejecución y monitorear sus resultados a la luz de los indicadores que se obtengan de su realización.
- Evaluar si corresponde dictar una ley al respecto.

Por último, pero no por ello menos importante. Un proceso de esta naturaleza, aunque no sea perfecto, ayudaría sin duda a los poderes ejecutivos nacionales y provinciales a tomar decisiones más transparentes y con mayor conocimiento de las consecuencias de las mismas. Y a la ciudadanía a tener mayor confianza en los tiempos actuales de incertidumbre.

Carlos E. Abihaggle

Economista